Catherine Vanderhoeven

Parlez-nous de vous

Le point faible des jeunes et petites entreprises est souvent la gestion financière.

Par manque de temps ou d’expertise, les dirigeants ne peuvent pas gérer tous les domaines d’activités et préfèrent naturellement se concentrer sur la gestion quotidienne, les ventes et le personnel.

Toutefois le suivi financier d’une entreprise est tout aussi important, et il peut arriver que le dirigeant s’en rende compte lorsqu’il est trop tard.

C’est pourquoi, j’ai décidé de mettre mon expertise financière de 20 années au service des dirigeants de petites structures, en leur proposant la mise en place d’outils d’analyse et de suivi, afin d’optimiser les différents processus financiers de leur entreprise.

Décrivez votre mission et votre valeur ajoutée ?

L’accompagnement en gestion financière regroupe plusieurs axes :

J’apporte une collaboration sur le long terme, permettant aux dirigeants d’avoir une autre vision sur l’entreprise, ceci en toute transparence et dans la confiance.

Nos objectifs convergent : donner une valeur sûre à l’entreprise pour qu’elle atteigne la rentabilité et la performance souhaitée, dans la pérennité.